Sie befinden sich aktuell in den Projektmanagement Blog-Archiven für den folgenden Tag 21.2.2007.
- Allgemein (21)
- Besprechungsleitung (1)
- Blogs (2)
- Buchtipps (10)
- Business Knigge (5)
- Emotionale Intelligenz (3)
- Entscheidungen (1)
- Entspannen (1)
- Erfolg (2)
- Feedback (1)
- Fragen (1)
- Führung (9)
- Geschichten (2)
- Gesprächsführung (14)
- In eigner Sache (1)
- Interkulturelle Kompetenz (1)
- Karriere (8)
- Kommunikation (5)
- Konfliktmanagement (5)
- Körpersprache (1)
- Managementwissen (1)
- Meeting (7)
- Moderieren (3)
- Motivation (2)
- Networking (13)
- PMI Standard (1)
- Präsentieren (25)
- Projektleiterkarriere (1)
- Projektmanagement (44)
- Rethorik (2)
- Soft Skills (44)
- Spontaneität (1)
- Teamentwicklung (3)
- Teammanagement (5)
- Texten (1)
- Verhandeln (5)
- Videos (1)
- virtuelle Teams (1)
- Wirkund des Gehirns (1)
- Work-Life-Balance (2)
- Zeitmanagement (3)
- 23.8.2011: Führung im Projekt
- 28.11.2010: Kontrolle gibt Sichrheit und Vertrauen
- 7.11.2010: Kommunikation im Modell
- 31.10.2010: Planen Sie Ihren Tag!
- 19.9.2010: 10 Regeln für erfolgreiches Scheitern als Projektleiter
- 12.9.2010: Virtuelle Team eröffnen Horizonte
- 5.9.2010: Alles unter Kontrolle?
- 27.8.2010: Grundlagen des Projektmanagement – Mein neues Buch ist auf dem Markt
- 21.3.2010: Integration als Führungsprinzip
- 21.6.2009: Interpersonal Skills – Jetzt auch im PM Bok 4th Edition
- August 2011
- November 2010
- Oktober 2010
- September 2010
- August 2010
- März 2010
- Juni 2009
- Mai 2009
- März 2009
- Februar 2009
- Januar 2009
- Dezember 2008
- Oktober 2008
- September 2008
- August 2008
- Juni 2008
- Mai 2008
- April 2008
- März 2008
- Februar 2008
- Januar 2008
- Dezember 2007
- November 2007
- Oktober 2007
- September 2007
- August 2007
- Juli 2007
- Juni 2007
- Mai 2007
- April 2007
- März 2007
- Februar 2007
- Januar 2007
Archive für 21.2.2007
Buchrezension: Projektmanagement - Soft Skills für Projektleiter
21.2.2007 von Tomas Bohinc.
Fragt man in Unternehmen nach vergangenen Projekten und woran diese womöglich gescheitert sind, erhält man die Antwort, dass Erfolg und Misserfolg sich in erster Linie an den zwischenmenschlichen Punkten entschieden hat.
Der Autor verschafft mit diesem ansprechenden und gut aufbereiteten Buch Abhilfe. Von Beginn bis zum Abschluss eines Projektes führt er uns durch die Bereiche hinter den offiziellen Aufgaben. Was schief gehen kann und wie man in welcher Phase des Projektes das Team motiviert, die Auftraggeber einbindet und zusätzlich praktische Tipps und Methoden einsetzt, macht das Ganze zu einem mehr als lesenswerten und informativen Beitrag!
Auch wenn vieles bekannt ist (Gruppenphasen, Kommunikationsmodelle, etc.), wird durch die themenfokussierte Anwendung auch bislang Bekanntes erneut sinnvoll eingebettet.
(Quelle: MWOnline: http://mwonline.de/db/literatur/lit_display.php3?l_id=986)
Geschrieben in Projektmanagement, Soft Skills | Drucken | Keine Kommentare »